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お役立ち資料一覧

サービス概要資料
『エンSXセールス』

インサイドセールス代行サービス(エンSXセールス)では、現役の当社メンバーとアカウントマネージャーが貴社の商談獲得の支援を行います。支援内容、価格、納品体制など、サービス内容をまとめています。

サービス概要資料
エンSXセールス
アナリティクス

AI技術を駆使したセールススキルの可視化と、明確化された課題に対するプロの育成トレーニングにより営業の早期活躍化を実現します。支援内容、価格、研修講師などサービス内容をまとめています。

サービス概要資料
『テレアポ研修』


新規架電の成果を引き上げるためのマインドセットやスキルセットを実現するエンSXオリジナル研修。短期的に成果発揮に繋がる座学・実践サポートまで幅広く支援しています。

お役立ち資料
『営業職採用に使える
面接質問集120選』

採用面接に使える、見極めたい項目別の質問例をまとめました。候補者の本音の引き出し方、掘り下げテクニックなど、今すぐ実践できるポイントをご紹介しています。
マネジメントで変わる、テレアポの成果

セミナーレポート
『マネジメントで変わる、
テレアポの成果』

2022年12月9日開催のエン・ジャパン×RevComm共催セミナーの内容をまとめています。量を担保するためのマネジメントの工夫や、成果につながる振り返り方法についてのノウハウをご紹介しています。

お役立ち資料
『インサイドセールスを
外注するポイント』

国内でも徐々に導入する企業が増えてきたインサイドセールス。外注におけるメリット/デメリットから、サービスを選ぶポイントまでをまとめています。

サービス資料
『エンSXセールスアナリティクス
forリクルーター』

面接・面談スキルの可視化&プロの育成トレーニングにより面接力向上を実現する「エンSXセールスアナリティクスforリクルーター」のサービス資料です。

お役立ち資料
『営業未経験者を爆速で早期
戦力化するための3STEP』

営業未経験者を早期に活躍させるには、秘訣があります。エン・ジャパンが事業改革のなかで培ってきた営業育成のノウハウを、3つのSTEPに沿ってご紹介します。

お役立ち資料
『インサイドセールスと
テレアポの違い』

インサイドセールスとテレアポ。似ているようで、目的やKPIなど実は大きな違いがあります。それぞれの特徴と、運用のポイントをまとめています。

お役立ち資料
『テレアポの
トークスクリプト改善』

新規電話をするうえで欠かせない「トークスクリプト」。一度作成したままずっと運用していませんか?コンタクト率、アポ率改善に役立つブラッシュアップのポイントを解説します。

お役立ち資料
商談が成功する営業テクニック
オープニングの3つの秘訣』


エン・ジャパンが自社の事業改革の中で培ってきた営業ノウハウのうち、商談の出来を大きく左右する「オープニング」にフォーカスしてポイントを3つにまとめました。

お役立ち資料
『面接が上手くいく
オープニングの3つの秘訣』


採用難の今、面接は見極めだけでなく魅力付けが必須です。他社よりも自社を選んでもらうための面接は、もはや営業活動と捉えてもいいでしょう。エン・ジャパンが培ってきた面接ノウハウのうち、「オープニング」にフォーカスしてポイントをまとめました。

お役立ち資料
『営業が成長する
フィードバックの基本』


営業未経験者の採用が増えている今、育成へのお悩みが急増中。本資料では、営業の早期育成に欠かせないもののブラックボックス化しやすい“フィードバック”の有効なポイントを解説します。

お役立ち資料
インサイドセールスの
立ち上げ方

営業生産性を高めるインサイドセールス。自社で導入する際の成功のポイントや設定すべきKPI項目などをまとめました。

お役立ち資料
『インサイドセールスの
求人の出し方』


自社でインサイドセールスを新規募集する際のステップや、採用成功から入社後の活躍に必要なポイントまでをまとめました。

お役立ち資料
『最も効きのいい
BDRのプロセス分解

アウトバウンドの成果向上のために、何から着手する?エンSXが自社で実施したプロセス超分解による改善事例をご紹介します。

お役立ち資料
インサイドセールスの
メール例文と成果を出すコツ

インサイドセールスに活用できるメールフォーマットや、成果を高めるための10個のポイントをまとめています。

お役立ち資料
『コンセプト設計シート』

ホワイトペーパーにウェビナー、コンテンツマーケティングをおこなう上で欠かせないコンテンツ作成に活用できる、コンセプト設計の手順とチェックポイントをまとめています。

お役立ち資料
『インサイドセールスの
手紙施策

「CXOレター」とも呼ばれる手紙施策。近年、大手企業へのアプローチ手法として注目されています。一方、肝心なのはいかにアポイントに繋げられるか。本資料では、有効な活用手順やノウハウをお伝えします。

お役立ち資料
インテントデータ
活用術』

インテントデータとは、ユーザーが何らかの意図や目的をもってWeb上で検索行動したデータとして注目されています。インテントデータをマーケティングに活かす有効な方法とは?活用方法や事例をご紹介します。

お役立ち資料
『BDRで行う効率的な
アプローチ』

BDRで有効とされるABMとは、自社商品と親和性の高そうなアカウントをターゲットとして絞り込み、戦略的にアプローチを行うマーケティング手法。営業活動を効率よく進められる可能性が高いアプローチ方法についてご紹介します。

お役立ち資料
『インサイドセールスに必要な
スキル15選

インサイドセールスに必要なスキルとは?担当者、管理者それぞれに求められるスキルを解説しています。

お役立ち資料
『セールスイネーブルメントの
実施手順とポイント

セールスイネーブルメントとは、営業部門が安定的に高い成果を 上げるために行なう取り組みのこと。その実施手順とポイントについてご紹介します。

お役立ち資料
『テレアポ代行の費用相場』

数あるサービスの違いが分かりにくいと言われる「テレアポ代行サービス」。料金形態や費用相場についてまとめました。

お役立ち資料
『テレアポ代行会社を
選ぶポイント

テレアポ代行会社を活用するメリット/デメリットや、選ぶ際のポイントをまとめました。

お役立ち資料
『トークスクリプトの
 作成手順と改善例

インサイドセールスの成果に大きく影響する「トークスクリプト」。作成手順と、実際の改善事例をご紹介します。

お役立ち資料
『アウトバウンド経由商談の
受注確率をあげるには』

インバウンド商談とアウトバウンド商談の違いから、アウトバウンド経由商談での受注確率を向上させるための商談の組み立て方を解説します。

お役立ち資料
『インサイドセールス組織が
成果を出す方法

SDRにおいて、イチ早く成果を発揮するには?エンSXが自社インサイドセールス組織で行なった検証データと、そこから導いた成果発揮の秘訣を特別にまとめました。

お役立ち資料
『インサイドセールスで
重要なKPI

インサイドセールスにおけるKPI項目とは?量・質それぞれの観点で見た項目例と、策定の流れやポイントをまとめています。

お役立ち資料
『リードを創出する
リードジェネレーション』

BtoBマーケティング活動に欠かせないリードジェネレーショは、事業継続においても重要な取り組みです。本資料では、成果につながるポイントをまとめ、ご紹介しています。

お役立ち資料
『営業代行の費用相場

営業代行サービスについて、具体的な業務内容やメリット・デメリット、費用相場やサービス選びのポイントなどを徹底解説します。

お役立ち資料
『成果報酬型の営業代行の
メリット

営業代行には様々な料金体系が存在します。そのなかでも、成果報酬型の営業代行サービスのメリットについてご紹介。本資料で、費用感やサービス選定のポイントまで理解できます。

お役立ち資料
『テレアポが取れない人と
取れる人の特徴』

テレアポでアポが取れない人と取れる人の特徴や、テレアポを成功させるためのポイントについて解説しています。「なかなかアポが取れなくて悩んでいる」という方は、必見です。

お役立ち資料
『効率的・効果的な
営業リストの作成方法

営業リストの効率的な作り方を解説。効果的な情報収集方法なども紹介し、営業活動の成果を最大化するための実践的な手法を詳しくご紹介します。

お役立ち資料
『テレアポで新規開拓を
成功に導くテクニックと
テクノロジー

テレアポで新規開拓を成功に導くには?必要なテクニックとテクノロジーについてご紹介しています。


お役立ち資料
『ABM実践マニュアル』

BtoBマーケティングの手法の一つとして注目のABM。特定の企業を対象とし、その企業に合ったアプローチをしていくという効果的な営業方法の進め方を解説します。


お役立ち資料
『成約率UPにつながる
社長アポの狙い方

BtoB営業で成約率を上げるポイントは、ずばり「社長との商談アポイントを獲得すること」です。本資料では、社長アポの狙い方やコツ、心構えについてご紹介します。

お役立ち資料
『顧客の潜在ニーズを引き出す
フレームワーク SPIN話法

商談や架電など、顧客との会話の際に活用できる効果的な質問手法、「SPIN話法」について、フレームワークや実例を解説します。

サービス概要資料
『管理職研修サービス』

育成にリソースを割きにくい、マネジメントが属人化されてしまっているなど、メンバー育成の課題解決を実現するエンSXオリジナルの管理職向け研修サービス。マネジメント経験の浅い管理職レイヤーを対象としています。


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