インサイドセールスで重要なKPIとは?成果につながる3つの策定ポイント
インサイドセールスの成果を評価するにあたり、受注数や商談化数などのKPI(重要業績評価指標)を設定することは非常に重要です。 営業プロセスをより効率的なものに改善するには、自社に適したKPIを策定し、PDCAサイクルを回しながら定期的に見直す必要があります。 この記事では、企業の営業部門やマーケティング部門の担当者の方に向けて、インサイドセールスにおけるKPIの項目や目標設定のポイントを紹介します。
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記事を見るインサイドセールスを導入するにあたって、従来の営業手法とは異なる役割や戦略を把握することが重要です。 オンラインで顧客との接点を持つのがインサイドセールスの特徴ですが、フィールドセールスとの連携により、営業部門全体の業務効率化を図ることもできます。 この記事では、営業部門やマーケティング部門の担当者の方に向けて、インサイドセールスと営業の違いやそれぞれの役割を詳しく解説します。
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記事を見る非対面で行う新たな営業方法、インサイドセールス。 社内にいながら顧客にアプローチできることから、業務の効率化やコスト削減などのメリットがあります。 また、インサイドセールスはSaaS商材と相性がよいといわれており、IT企業で導入されています。 担当者のなかには、「インサイドセールスの導入を検討している」「導入にあたってSaaSとの相性が知りたい」と考えている方もいるのではないでしょうか。 この記事では、インサイドセールスとSaaSの相性や活用するためのスキルを解説します。
記事を見る非対面で行う新たな営業スタイル、インサイドセールス。 新型コロナウイルス感染症の拡大によるテレワーク推進、業務効率化やコスト削減の観点から企業での導入がはじまっています。 しかし、導入するには新たな部門の立ち上げはもちろん、運営するための知識やノウハウが必要です。 インサイドセールスをはじめて導入する企業であれば、コンサルティングを依頼するのも一つの選択肢です。 担当者のなかには、「インサイドセールスの導入を検討している」「コンサルティングの役割や相談するメリットが知りたい」と考えている方もいるのではないでしょうか。 この記事では、インサイドセールスのコンサルティングの概要や相談するメリット、選ぶ時のポイントについて解説します。
記事を見るデジタル化が進む現代では、非対面式の営業方法であるインサイドセールスが企業で取り入れられています。 パソコンとインターネットを接続できる環境があれば実施できるため、場所にとらわれず営業活動ができます。 しかし、インサイドセールスがすべての企業に適しているわけではありません。 自社で取り入れる価値があるかを見極めるためには、インサイドセールスの概要と導入メリットを知ることが大切です。 担当者のなかには、「インサイドセールスの導入を検討している」「現在の導入率や導入するメリットについて知りたい」と考えている方もいるのではないでしょうか。 この記事では、インサイドセールスの概要や導入率、導入するメリットについて詳しく解説します。
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