DX人材の育成と
DXツールの構築を同時にかなえる
伴走型「育成」コンサルティング

【kintoneを通じたデジタル人材育成・コンサルティングサービス】

5年で4倍の売上に拡大させたエン・ジャパンのノウハウをフル活用し、
業務とデジタルをつなぐ人材を育成するコンサルティングサービスを提供します。

現場の戦略を理解してシステム要件定義に落とし込めるDX人材を育てることで
貴社の営業生産性の向上に寄与します。

DXの現状と課題

DX人材不足は依然深刻な状況。
その要因のひとつが、育成方法・手段の欠落といえる。

DXに関する人材の課題

・トレーニングを通じ、戦略理解や要件定義など、汎用性の高いスキルを習得。
　DXツールを自社で改良・運用し続けられるレベルまでのスキルアップを実現！
・コンサルティングとトレーニングを通じ、貴社用にカスタマイズされた仕組みとツールが完成！　

kintoneはkintoneはノーコードツールなのでプログラミングによる開発は不要。

現場の業務フローを理解している人材であれば、非デジタル人材であっても実装ができるため、多くの現場で導入されているツールです。

主幹事業であるエン転職の事業部では、リーマンショック後、様々な事業改革を実施し５年で売上４倍という成長を実現。

その裏ではワークフローや管理の体制を整備するためにkintoneを始めとしたSaaSツールを導入。事業部内の企画職の人材を抜擢し、内製で完遂した実績があります。

貴社社員だけで業務改善ツールを開発・改良できるようになるため、コンサルティング終了後も自発的にDX化が進みます。

使用するのはノーコード・ローコードのツール。プログラミング等のIT知識は不要なため、いま在籍している社員で開発可能です。

事業会社で実際にやってきたノウハウを使用するので、自社内で試行錯誤するより楽に早く進められます。

2006年、新卒入社。10年間、求人広告のコピーライターとして延べ2000社超の新卒・中途採用を支援。

2016年より企画業務にシフト。新規業務フロー設計や、50名規模の新組織立ち上げを担う。自身を含め社内異動者（非エンジニア）をリスキリング。

「事業部内のシステム企画」としてkintone、Microsoft365、クラウドサイン、AI、RPAをフル活用。年2万6000時間の工数削減を実現。事業部のDXを推進している。自社DX推進についての講演実績多数。